為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚發(fā)展共識(shí)，系統(tǒng)謀劃公司2025年改革發(fā)展思路和重點(diǎn)工作任務(wù)，3月3日上午，省水投資本公司召開2025年改革發(fā)展研討會(huì)。公司黨支部書記、董事長季勇主持會(huì)議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議緊緊圍繞公司核心競(jìng)爭力清單、工作亮點(diǎn)清單、制約發(fā)展問題清單、風(fēng)險(xiǎn)防范清單等“四張清單”內(nèi)容開展深入研討交流。
季勇指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是資本公司加快建設(shè)省內(nèi)一流資本運(yùn)營管理企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)責(zé)任重大，使命光榮，各單位、各部門要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提前謀劃、搶抓機(jī)遇、鉚足干勁、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
季勇強(qiáng)調(diào)，一是要發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭力。要聚焦服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，立足公司發(fā)展實(shí)際，總結(jié)好、運(yùn)用好、宣傳好自身核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識(shí)，把核心優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭力。二是要突出工作亮點(diǎn)，明晰發(fā)展方向。各單位、各部門要立足職責(zé)使命，認(rèn)真思考好、謀劃好、落實(shí)好今年的亮點(diǎn)工作，總結(jié)梳理運(yùn)用好“四張清單”，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化溝通協(xié)作，共同推動(dòng)公司發(fā)展取得新成效。三是要聚焦問題導(dǎo)向，勇于攻堅(jiān)破局。要聚焦制約公司發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，集思廣益，群策群力，動(dòng)員激勵(lì)廣大干部職工發(fā)揮集體智慧，精心研究制定解決措施，以舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)奮力破解制約公司發(fā)展難題。四是要嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，擦亮“金字招牌”。要建立完善公司經(jīng)營決策、內(nèi)部治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等體系建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加快推進(jìn)智慧金融管理系統(tǒng)上線，以更加健全完善高效的風(fēng)險(xiǎn)管控體系嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)擦亮零風(fēng)險(xiǎn)、零逾期的“金字招牌”，為護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。
