碧水清流潤民心，一城清水入畫來。走進廣昌縣彭田村，整潔寬闊的農(nóng)村公路，清潔暢通的河塘溝渠……一幅宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)村畫卷映入眼簾處處可見農(nóng)村基礎設施維養(yǎng)帶來的喜人變化。
近年來，省水務集團進一步打破市場壁壘和拓寬產(chǎn)業(yè)布局，積極拓展“多元”物業(yè)化管理服務業(yè)態(tài)，在廣昌大力實施農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建后管護項目，構建“廣昌模式”，走出了一條“城鄉(xiāng)運營服務商”的新路子。
創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合新突破
在國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署下，省水務集團與廣昌縣政府簽訂農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建后管護項目，開創(chuàng)性地整合鄉(xiāng)村道路、高標準農(nóng)田（及非高標準農(nóng)田）、新農(nóng)村基礎設施、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村公墓、水庫圩堤等資源，充分盤活農(nóng)村水廠運營管理隊伍“產(chǎn)能”，建立有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的“五有”村莊環(huán)境管護長效機制。從根本上改變了以往設施分散、管護困難的局面，有效解決農(nóng)村基礎設施管護維養(yǎng)難題，確保了農(nóng)村公益基礎設施的持續(xù)穩(wěn)定運營，打通了城鄉(xiāng)融合發(fā)展“最后一公里”。
多方共贏，構建高效管護新體系
廣昌潤泉作為“廣昌模式”的實施主體，通過內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配置和勞務外包的結合，將全縣劃分南北兩個片區(qū)，成立維養(yǎng)管護所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立管護中心，各行政村設立管護站點，形成了覆蓋全縣的網(wǎng)格化管護維養(yǎng)新業(yè)態(tài)；并組建專業(yè)的管護隊伍，維養(yǎng)人員統(tǒng)一佩戴電子工牌，每日按計劃開展維養(yǎng)工作，遇突發(fā)情況則迅速響應、高效解決，確保了農(nóng)村基礎設施和公共服務設施維養(yǎng)成果“見成效、換新顏、樹口碑”，成為了廣昌縣鄉(xiāng)村振興賦能、服務人民群眾的一張奪目“名片”。
成效顯著，驅(qū)動鄉(xiāng)村振興新動能
廣昌潤泉長期實踐探索形成的高效多元物業(yè)化管理服務業(yè)態(tài)，已覆蓋全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、129個行政村，惠及農(nóng)村居民近20萬人，取得了顯著成效。農(nóng)田水利設施得到有效維護，灌溉用水利用效率顯著提升；鄉(xiāng)村道路保持暢通，村民出行更加便捷；農(nóng)村公墓管理有序，移風易俗工作深入推進；帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進了農(nóng)戶的增產(chǎn)增收，奏響了廣昌縣鄉(xiāng)村振興的“最強音”。
“廣昌模式”的成功實施，實現(xiàn)了“政府滿意、企業(yè)獲利、群眾受益”三方共贏，得到了上級部門的充分肯定和高度評價。該模式在全省乃至全國范圍內(nèi)達到了熱烈反響，形成了可復制、可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)態(tài),成為江西省鄉(xiāng)村振興領域的一個閃亮的“里程碑”。
