為推動2024年各項工作開好局、起好步，春節(jié)假期結(jié)束后，水務(wù)集團(tuán)利用三天時間重點聚焦“如何實現(xiàn)供水子公司高質(zhì)量發(fā)展”“如何實現(xiàn)通過管理要效益”“如何提高高品質(zhì)供水收益”“如何進(jìn)行精細(xì)化考核”“如何擴(kuò)大投資并購”“如何爭取地方及中央資金支持”“如何做大非供水公司”等專題，召開了五場專題務(wù)虛會。會議針對2024年工作目標(biāo)，談思路、談舉措、談建議，深入研討、統(tǒng)一思想，明確工作重點，凝聚奮進(jìn)共識，為集團(tuán)全年工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長黃瑋，黨委副書記、董事、總經(jīng)理彭冬水及班子成員，各區(qū)域運(yùn)營管理中心、各子公司、本部各部門主要負(fù)責(zé)人參會。
“如何實現(xiàn)供水子公司高質(zhì)量發(fā)展” “如何實現(xiàn)通過管理要效益”“如何提高高品質(zhì)供水收益”專題會場
“如何進(jìn)行精細(xì)化考核”專題分組討論會場
“如何擴(kuò)大投資并購”“如何爭取地方及中央資金支持”專題會場
“如何做大非供水公司”專題會場
會議強(qiáng)調(diào)，水務(wù)集團(tuán)班子成員和各區(qū)域中心要堅定不移把投資并購作為2024年頭等大事抓緊抓實，積極對接政府，一個項目一個方案，一個項目一個專班，進(jìn)一步擴(kuò)大水務(wù)集團(tuán)在全省的業(yè)務(wù)覆蓋面；各區(qū)域中心要強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變思路，靠前指揮，協(xié)助子公司抓市場、抓機(jī)遇、抓任務(wù)、防風(fēng)險；各子公司要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，推動機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，向管理要效益，推動高品質(zhì)供水項目落地見效，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)效；集團(tuán)各部門要精準(zhǔn)服務(wù)，把握跟蹤省、市相關(guān)政策，了解子公司需求和困難，確切解決實際問題，排憂解難，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
善謀者勝，遠(yuǎn)謀者興。這五場內(nèi)容豐富、務(wù)實高效的務(wù)虛會，找準(zhǔn)了目標(biāo)、凝聚了信心、匯聚了力量。水務(wù)集團(tuán)將以此次務(wù)虛會為契機(jī)，積極主動作為，真抓實干，把會議成果轉(zhuǎn)化為實際行動，努力開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)發(fā)展新局面，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
