3月3日上午，省水投集團(tuán)在云中城51樓第1會(huì)議室召開2025年董事會(huì)第四次會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒洪主持會(huì)議，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志堅(jiān)，外部董事夏玉峰、蔣巖波、劉雪亮、顧有紅及職工董事余軍出席會(huì)議。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)、紀(jì)委副書記列席會(huì)議。
會(huì)議審議通過了集團(tuán)2025年度工作報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、年度投資計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)等議案，聽取外部董事年度調(diào)研報(bào)告和調(diào)研計(jì)劃。董事們認(rèn)為，過去一年集團(tuán)上下以“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的標(biāo)準(zhǔn)和干勁，在項(xiàng)目建設(shè)、投資融資、改革提升、內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，邁出了打造一流水利投資建設(shè)企業(yè)的新步伐。希望2025年聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)重大戰(zhàn)略，加快推動(dòng)集團(tuán)由單一功能向復(fù)合功能轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變、平臺(tái)企業(yè)向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)沉淀向資產(chǎn)盤活轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
鄒洪認(rèn)真聽取各項(xiàng)議案報(bào)告及董事提出的意見建議，對(duì)董事建議表示認(rèn)同和感謝。他指出，要強(qiáng)化董事會(huì)職能，持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策、有效監(jiān)督等方面發(fā)揮更大作用。要提升治理效能，落實(shí)改革深化提升行動(dòng)要求，抓好董事會(huì)建設(shè)專項(xiàng)質(zhì)量提升行動(dòng)，優(yōu)化決策機(jī)制和流程，推動(dòng)董事會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要加大履職保障，主動(dòng)邀請(qǐng)外部董事參與戰(zhàn)略研討會(huì)、交流溝通會(huì)，安排實(shí)地調(diào)研、座談等活動(dòng)，為董事履職提供信息。
在審議年度投資計(jì)劃時(shí)，鄒洪強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)計(jì)劃管控，發(fā)揮計(jì)劃引領(lǐng)作用，全力控制風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控非主業(yè)投資。要拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，搶抓政策機(jī)遇，積極擴(kuò)大有效投資。要推動(dòng)項(xiàng)目落地，加快新建項(xiàng)目前期工作，抓實(shí)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度，抓好已完工項(xiàng)目驗(yàn)收。
在審議部分項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，鄒洪要求，要加強(qiáng)政策研究，增強(qiáng)投資的合規(guī)性、科學(xué)性和有效性。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)方式，選擇具有良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目投資，優(yōu)化投資模式，提高項(xiàng)目投資效益。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范要求，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。
