為高效推進(jìn)集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，1月16日、1月21日，省水投集團(tuán)分兩批次召開專題會(huì)議，分別聽取集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃部門業(yè)務(wù)課題和二級(jí)公司產(chǎn)業(yè)課題研究成果匯報(bào)，研究謀劃“十五五”發(fā)展總體思路、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，部署推進(jìn)下一階段規(guī)劃編制工作。集團(tuán)副總經(jīng)理吳海真出席會(huì)議并講話，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司規(guī)劃工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各單位、各相關(guān)部門“十五五”發(fā)展規(guī)劃課題研究成果匯報(bào)，充分肯定了課題研究工作取得的階段性成果，并對(duì)下一步工作提出了意見建議和工作要求。會(huì)議要求，要緊緊圍繞增強(qiáng)“兩個(gè)核心”和提升“三個(gè)集中”開展規(guī)劃編制工作。一是要深入厘清發(fā)展基礎(chǔ)。客觀總結(jié)“十四五”發(fā)展成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)、剖析劣勢(shì)，在“十五五”規(guī)劃編制中做好優(yōu)勢(shì)傳承強(qiáng)化和補(bǔ)短板強(qiáng)劣勢(shì)舉措謀劃。二是要精準(zhǔn)分析外部環(huán)境。打開思路，提高站位，從發(fā)展全局深入剖析外部環(huán)境，精準(zhǔn)透徹分析各類發(fā)展影響因素，明晰未來發(fā)展環(huán)境，合理制定目標(biāo)與舉措。三是要合理制定愿景目標(biāo)。圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)和目標(biāo)導(dǎo)向作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。四是要謀劃有力舉措。要在穩(wěn)基礎(chǔ)、挖潛力、升規(guī)模、拓賽道等方面下足功夫，謀劃一批務(wù)實(shí)有力的關(guān)鍵舉措，增強(qiáng)規(guī)劃針對(duì)性和可操作性。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒。多“走出去”，善用外腦，加強(qiáng)外部調(diào)研和先進(jìn)規(guī)劃理念經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流，拓寬視野，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，高質(zhì)量編制集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃。
