4月6日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長謝德強(qiáng)主持召開4月份月度工作例會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王純以及在家的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司各部門、各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司投資部、企管部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了一季度集團(tuán)整體的投資、經(jīng)營及安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)情況，紀(jì)委工作機(jī)構(gòu)專項(xiàng)匯報(bào)了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、“大監(jiān)督”工作開展情況，董事會(huì)辦公室專項(xiàng)匯報(bào)了“十四五”規(guī)劃、改革創(chuàng)新三年行動(dòng)、重大歷史遺留問題落實(shí)情況。各部門、各二級(jí)公司對(duì)3月份重點(diǎn)工作總結(jié)及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
謝德強(qiáng)對(duì)各單位各部門一季度工作表示肯定，對(duì)集團(tuán)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
謝德強(qiáng)指出，要全力實(shí)施三類重大項(xiàng)目。要實(shí)施好一批在建項(xiàng)目。突出抓好吉水水生態(tài)綜合治理、上饒三江導(dǎo)托渠、寧州水鄉(xiāng)以及水廠、風(fēng)電、房地產(chǎn)、固收等項(xiàng)目，把控好工程進(jìn)度，防范施工風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要跟進(jìn)好一批在談項(xiàng)目。要強(qiáng)化投拓意識(shí)，跟緊高品質(zhì)供水、農(nóng)村供水2.0版、水庫物業(yè)化管理以及正在跟進(jìn)的各類項(xiàng)目。要謀劃好一批戰(zhàn)略項(xiàng)目。要強(qiáng)化政治責(zé)任、戰(zhàn)略意識(shí)，積極跟進(jìn)好智慧水利、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)能源、自然資源資產(chǎn)化等一批戰(zhàn)略項(xiàng)目。
謝德強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。要抓好推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃工作。集團(tuán)公司相關(guān)部門要做好“十四五”規(guī)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)分解工作；二級(jí)公司要圍繞中心工作、經(jīng)營范圍，盡快編制本單位“十四五”規(guī)劃。要抓好推進(jìn)深化改革工作。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動(dòng)、全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)分工，認(rèn)真落實(shí)、加快推進(jìn)。要抓好推進(jìn)黨的建設(shè)工作。要聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扭住重點(diǎn)、系統(tǒng)推進(jìn)，結(jié)合水投實(shí)際、做出水投特色。
謝德強(qiáng)要求，要認(rèn)真開展三大重要活動(dòng)。要抓好黨史學(xué)習(xí)教育。這項(xiàng)工作是今年必須高質(zhì)量抓好的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，一定要扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。要抓好建黨100周年活動(dòng)。要與當(dāng)前正在推進(jìn)的各項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，通過開展建黨100周年系列活動(dòng)，凝心聚力、形成合力，為今年十四五“開好局、起好步”服務(wù)。要抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，堅(jiān)持全員行動(dòng)、全面參與，各單位和部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓整改、抓效果。
對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，王純強(qiáng)調(diào)，角色定位要準(zhǔn)。各部門作為決策中心，要重點(diǎn)提出對(duì)策建議；二級(jí)公司作為利潤中心，要重點(diǎn)推進(jìn)存量項(xiàng)目建設(shè)、新項(xiàng)目開拓；三級(jí)（一線項(xiàng)目）公司作為成本中心，要重點(diǎn)管控項(xiàng)目進(jìn)度和解決存在的問題。工作重點(diǎn)要準(zhǔn)。要因時(shí)因地因企動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、調(diào)度重點(diǎn)工作，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、“十四五”開好局起好步、改革創(chuàng)新三年行動(dòng)等，集中攻堅(jiān)一批重大利好項(xiàng)目。要狠抓黨的建設(shè)，重點(diǎn)抓好建黨一百周年慶祝活動(dòng)、黨史學(xué)習(xí)教育、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，為集團(tuán)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。要不等不靠、主動(dòng)作為，加強(qiáng)與省國資委、水利廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門的對(duì)接銜接、溝通匯報(bào)，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)幦「喔玫恼咧С帧?/SPAN>風(fēng)險(xiǎn)把控要準(zhǔn)。要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的排查化解工作，下大力氣分批分類解決歷史遺留問題，緊密跟蹤行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)，全力做好防汛度汛、安全生產(chǎn)等工作，確保集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展安全可控、平穩(wěn)運(yùn)行。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管和聯(lián)系單位工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署，并報(bào)告調(diào)度集團(tuán)重大遺留問題解決情況、帶頭跑市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)的情況、帶頭深化作風(fēng)建設(shè)的情況。會(huì)議還以視頻連線的方式，重點(diǎn)聽取了水務(wù)集團(tuán)全南縣第二自來水廠工程（一期）EPC項(xiàng)目和奉新縣城鄉(xiāng)供水一體化工程（一期）項(xiàng)目總體進(jìn)展情況。
