為深入了解集團(tuán)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展情況，4月24日上午，省水投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝德強(qiáng)赴贛農(nóng)集團(tuán)開展調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王諍，黨委委員、副總經(jīng)理陳龍祥，副總經(jīng)理洪余和、鄒文明及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
贛農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余冬暉就贛農(nóng)集團(tuán)基本情況、公司總體經(jīng)營(yíng)狀況、“10+3”產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)面臨的主要問題，以及今年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和下一步工作打算等方面作了全面匯報(bào)；贛農(nóng)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罾诰挖M農(nóng)集團(tuán)重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做了補(bǔ)充匯報(bào)，贛農(nóng)集團(tuán)其他班子成員結(jié)合分管工作作了簡(jiǎn)要發(fā)言。
謝德強(qiáng)董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取了贛農(nóng)集團(tuán)匯報(bào)，并對(duì)贛農(nóng)集團(tuán)一直以來的努力和諸多探索給予了充分肯定。他認(rèn)為，贛農(nóng)集團(tuán)成立至今公司資產(chǎn)持續(xù)高速增長(zhǎng),取得了一定成績(jī)，贛農(nóng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)新態(tài)勢(shì)下保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，干實(shí)事、敢創(chuàng)業(yè)的奮斗精神可嘉。
謝德強(qiáng)董事長(zhǎng)指出，贛農(nóng)集團(tuán)是經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的農(nóng)業(yè)投資發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)具備進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和條件，集團(tuán)對(duì)贛農(nóng)的發(fā)展充滿信心。對(duì)贛農(nóng)集團(tuán)的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：
一是要把握大勢(shì)、定準(zhǔn)方位。贛農(nóng)集團(tuán)在新形勢(shì)下，要認(rèn)真貫徹省委省政府成立贛農(nóng)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、特色強(qiáng)農(nóng)、質(zhì)量強(qiáng)農(nóng)、服務(wù)強(qiáng)農(nóng)，著力構(gòu)建涉農(nóng)資源資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。贛農(nóng)集團(tuán)要緊緊圍繞生態(tài)資源、江西特色和國(guó)企性質(zhì)做文章、謀發(fā)展，真正體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)使命與擔(dān)當(dāng)。
二是要審時(shí)度勢(shì)、直面問題。贛農(nóng)集團(tuán)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重新梳理發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)布局，認(rèn)真琢磨好投資項(xiàng)目、把控好項(xiàng)目建設(shè)、管控好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決打好“減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧增效。
三是要固本強(qiáng)基、強(qiáng)化保障。要在五方面發(fā)力，抓好政治生態(tài)建設(shè)，把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為我們的首要任務(wù)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提升把握大局、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，要做到三敬畏，“敬畏市場(chǎng)、敬畏專業(yè)、敬畏法律”。抓好規(guī)章制度建設(shè)，先立規(guī)矩再辦事，做到“規(guī)矩面前人人平等”。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。抓好機(jī)制建設(shè)，尤其要注重研發(fā)成果運(yùn)用，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四是要防范風(fēng)險(xiǎn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。作為國(guó)有企業(yè)，要重點(diǎn)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、信任風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，將防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到位，堵住項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，抓好防控體系建設(shè)，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”。
省水投集團(tuán)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合贛農(nóng)集團(tuán)整體定位、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、發(fā)展思路、精細(xì)化管理等方面提出了諸多建設(shè)性意見。
