4月14日上午10點，江河信息組織召開江西智慧水利項目推進會。省水利廳廳長羅小云、副廳長徐衛(wèi)明，省水投集團副總經(jīng)理曾亞東，省水投集團總經(jīng)理助理、科技公司執(zhí)行董事吳海真，省水利信息中心主任胡應(yīng)龍，華為公司數(shù)字政府業(yè)務(wù)部副總裁劉勝軍出席會議。會議由江河信息執(zhí)行董事陳杰主持。
陳杰對省水利廳黨委、省水投集團黨委對智慧水利項目工作的高度重視表示感謝，并簡要介紹了委托華為公司承擔(dān)智慧水利頂層設(shè)計咨詢服務(wù)、組建聯(lián)合項目組等工作開展情況。
智慧水利項目聯(lián)合組匯報了項目工作進展情況及下階段工作計劃，重點對項目推進中面臨的工作機制、時間周期、各層級業(yè)務(wù)部門配合等方面的問題提出了相關(guān)建議。
羅小云充分肯定了本次會議召開的重要意義。他指出，受疫情影響，智慧水利頂層設(shè)計項目工作有所滯后，但各方一直在努力，要加強協(xié)同配合，把受疫情影響滯后工作補回來；要完善充實智慧水利建設(shè)的組織架構(gòu)和工作機制，充分發(fā)揮好省水利廳網(wǎng)信辦和信息中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，協(xié)同江河信息公司履行好智慧水利建設(shè)法人職責(zé)；要協(xié)調(diào)推進智慧水利各項工作，確保在頂層設(shè)計的整體框架內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌銜接；要聚焦工程管理、河道管理等對象開展訪談，通過感知感應(yīng)，銜接好水利相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、條例及相關(guān)工作制度、流程，形成對事件的綜合判斷結(jié)果，以“智慧”實現(xiàn)“強監(jiān)管”；要做好江西智慧水利產(chǎn)業(yè)布局，在技術(shù)引進基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新改造，形成自有產(chǎn)品推廣應(yīng)用，發(fā)展具有核心競爭力的智慧水利產(chǎn)業(yè)鏈。
徐衛(wèi)明指出，智慧水利頂層設(shè)計要綜合考慮業(yè)務(wù)管理對象、行業(yè)監(jiān)管需求、業(yè)務(wù)管理流程等工作，業(yè)務(wù)管理對象是管理需求的基礎(chǔ)，在頂層設(shè)計調(diào)研中，基層對象相關(guān)調(diào)研最為關(guān)鍵，也是頂層設(shè)計中最底層的構(gòu)建；行業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)建梳理要以模塊化思維發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，通過智慧實現(xiàn)“水利行業(yè)強監(jiān)管”。
劉勝軍表示，為更好地服務(wù)江西水利業(yè)務(wù)，助力打造出智慧水利的江西樣板，華為公司將投入最好的技術(shù)和最優(yōu)的資源，在確保質(zhì)量的前提下，快速推進，以最優(yōu)質(zhì)的成果實現(xiàn)江西智慧水利在全國領(lǐng)先，推進江西經(jīng)濟社會發(fā)展。
曾亞東表示，省水投集團將嚴(yán)格按照廳黨委要求，集全集團之力，做好智慧水利建設(shè)項目法人工作，成立建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，梳理相應(yīng)職責(zé)，形成良性順暢的工作機制，強化溝通匯報工作，高效推進項目進程。
省水利信息中心、省水投集團信息科技部、華為江西公司有關(guān)負責(zé)人及技術(shù)人員、江河信息領(lǐng)導(dǎo)班子、項目組相關(guān)人員參加會議。
