1月14日至15日，江西省水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。省水投集團(tuán)副總經(jīng)理曾亞?wèn)|到會(huì)指導(dǎo)，水務(wù)集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員，本部中層干部，各區(qū)域中心、子公司主要負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，以及水務(wù)之星代表等參加會(huì)議。
會(huì)上，省水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理柏樹(shù)回顧了江西水務(wù)從2010年至2019年的發(fā)展成就，并結(jié)合黨建引領(lǐng)、運(yùn)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等“四大支撐”，對(duì)水務(wù)集團(tuán)2019年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。在梳理分析江西水務(wù)當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足之后，柏樹(shù)緊扣“推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，從強(qiáng)化黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善治理體系提升治理能力、主動(dòng)發(fā)展新業(yè)態(tài)、緊緊依靠政府做大做強(qiáng)公司產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新等方面，對(duì)省水務(wù)集團(tuán)2020年度工作進(jìn)行了總體部署。
隨后，大會(huì)分別聽(tīng)取了水務(wù)集團(tuán)各區(qū)域運(yùn)管中心年度工作報(bào)告、部分子公司和建設(shè)項(xiàng)目部的亮點(diǎn)工作與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，以及新成員江西水投康贛環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的2019年工作匯報(bào)及2020年工作展望。
會(huì)上，水務(wù)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記喻曉飛，黨委委員、副總經(jīng)理彭冬水及總經(jīng)理助理胡西芳分別就監(jiān)督工作、建設(shè)項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理等工作做專(zhuān)題報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，分別部署下一階段的專(zhuān)門(mén)工作。
水務(wù)集團(tuán)外部董事曹玉珊根據(jù)調(diào)研供水子公司的情況，對(duì)江西水務(wù)各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工在思想作風(fēng)、組織行為、管理與服務(wù)等方面展現(xiàn)出的良好水平予以高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的短板與不足之處，提出了以制度為抓手推動(dòng)規(guī)范化管理進(jìn)一步提升、以定期檢查成果為抓手加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)水平、以強(qiáng)化文化建設(shè)為抓手助力水務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)等富有意義的啟示與建議。
會(huì)議期間，省水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡曉青回顧了江西水務(wù)十年發(fā)展歷程，并對(duì)未來(lái)展望。胡曉青指出，江西水務(wù)10年來(lái)的發(fā)展軌跡主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以強(qiáng)烈的政治使命抓好主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)；二是以務(wù)實(shí)的社會(huì)責(zé)任履行企業(yè)擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)發(fā)展格局進(jìn)一步放大；三是以不竭的發(fā)展動(dòng)力推進(jìn)員富司強(qiáng)，員工的獲得感與日俱增。水務(wù)集團(tuán)成功的兩個(gè)根本因素在于：一是只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)才能不斷發(fā)展壯大；二是只有堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，圍繞廣大群眾飲水的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決群眾吃水的操心事、煩心事，企業(yè)才能有不息的生命力。
胡曉青就推動(dòng)江西水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和2020年脫貧攻堅(jiān)工作提出了“四個(gè)始終堅(jiān)持”與一個(gè)工作要求：一是拔高政治站位，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)不偏離；三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，始終堅(jiān)持科技賦能不放松；四是聚焦政治生態(tài)，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不手軟。要求各子公司、各項(xiàng)目部全力配合地方黨委、政府完成非供水扶貧項(xiàng)目，保質(zhì)保量按期建設(shè)好涉及城鄉(xiāng)供水一體化、農(nóng)村飲水安全和管網(wǎng)工程的供水扶貧項(xiàng)目。
大會(huì)還對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。
總結(jié)會(huì)上，省水投集團(tuán)副總經(jīng)理曾亞?wèn)|對(duì)江西水務(wù)2019年取得的成績(jī)予以高度肯定，并感謝水務(wù)集團(tuán)全體干部職工在過(guò)去一年的辛勤付出。他表示，水務(wù)集團(tuán)2019年業(yè)績(jī)非常亮眼，實(shí)現(xiàn)了“逆流而上，速度維持質(zhì)量高”，主要表現(xiàn)在：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，以城市水廠的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)村水廠；管理水平高：運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化體系在下屬子公司廣泛落地實(shí)施，推進(jìn)智慧水務(wù)再提升管理水平；服務(wù)水平高：農(nóng)村居民用水服務(wù)享受城市市民待遇；水質(zhì)檢測(cè)要求高：規(guī)模城鄉(xiāng)水廠水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)比肩一流供水企業(yè)，城市高質(zhì)量供水項(xiàng)目出水水質(zhì)達(dá)北美標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)水務(wù)集團(tuán)的2020年發(fā)展，曾亞?wèn)|希望江西水務(wù)集團(tuán)“不負(fù)韶華，以夢(mèng)為馬展翅飛”：一是要插上金融的翅膀和科技的翅膀一定能飛得更高、更遠(yuǎn)；二是要有更大的格局，企業(yè)發(fā)展不僅為盈利，更為民生福祉；三是要有更寬的眼界，從水務(wù)到供排水、污水處理，再到水環(huán)境綜合治理，從傳統(tǒng)水務(wù)到智慧水務(wù)，走出江西，走出國(guó)門(mén)；四是要有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)智能化、水務(wù)信息數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步提高管理水平、供水保證率、水質(zhì)合格率和自來(lái)水覆蓋率。
最后，曾亞?wèn)|結(jié)合“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”對(duì)水務(wù)集團(tuán)下一步工作提出要求：一是要做到忠誠(chéng)，做新時(shí)代的踐行者，把事業(yè)做大做好，為更多的老百姓謀福利，夯實(shí)共產(chǎn)黨在基層執(zhí)政的基礎(chǔ)；二是要做到干凈，做廉潔從業(yè)的安全者，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、資金安全、工程安全；三是要做到擔(dān)當(dāng)，做最美的奮斗者，江西水務(wù)除了為江西人民服務(wù)，更要走出去為兄弟省份、兄弟?chē)?guó)家提供服務(wù)，這才是使命的擔(dān)當(dāng)。
