政治生態(tài)好不好，作風是關鍵。今年以來，江西省水投集團紀委按照政治監(jiān)督標準，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以開展黨史學習教育活動為契機，監(jiān)督推動集團各級黨組織堅決貫徹落實集團黨委“作風建設年”活動各項安排部署，持續(xù)有力推動了集團上下作風建設向上向好。

    高位定標推進，靶向施策列清單

    年初，省水投集團黨委專題召開“作風建設年”動員大會，要求各級黨組織要強大韌勁改作風、大力提升工作效率、全力提升服務效能、著力強化市場意識，在集團上下釋放作風建設從嚴從緊的強烈信號，傳遞馳而不息正風肅紀的堅定決心。省水投集團紀委聞令而動，一是設立“診室”，按照集團公司黨委安排，由紀委工作機構牽頭，黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部等參加設立“作風建設年”活動工作領導小組辦公室，同時下設綜合組、宣傳組和監(jiān)督組，分別負責日常工作、宣傳工作和監(jiān)督糾治工作。二是找準“病灶”，通過深入多家基層單位開展座談訪談，在全集團范圍開展作風建設實出問題問卷調(diào)查、匯總整理近4600份調(diào)查問卷內(nèi)容，系統(tǒng)梳理分析廣大干部職工最為關切的作風問題。三是精準“開藥”，圍繞意識淡薄、消極被動“怕”的問題，程序不清、梗阻不暢“慢”的問題，不察實情、不辦實事“假”的問題，意識淡薄、不思進取“庸”的問題，決內(nèi)部松弛、制度隨意“散”的問題，以及形式主義、官僚主義“空”的問題，開出“問題清單”，要求各部門正視問題、統(tǒng)籌安排，突出解決重點問題，強化頂層設計；要求各單位對照“問題清單”內(nèi)容，結合所在單位實際進一步梳理出個性問題，細化整改措施并嚴格按照期限完成整改。

    拓寬監(jiān)督渠道，嚴肅督查剎歪風

   “我們通過多次深入一線檢查了解，發(fā)現(xiàn)干部職工作風煥然一新，比如遲到早退的現(xiàn)象大大減少了，‘只傳球不射門’的推諉扯皮現(xiàn)象也明顯改善了。”省水投集團紀委檢查組有關同志介紹到。

    據(jù)悉，省水投集團紀委組織機關紀委、各二級公司紀委督促所在監(jiān)督單位及時設立受訴窗口、公開受訴郵箱及電話，對反映的問題要及時核實并督促相關部門予以解決；并組成聯(lián)合檢查組，采取暗訪、“體驗式”監(jiān)督、查閱資料和個別談話等方式，對集團本部、全部二級單位，以及隨機挑選6家三級公司就“作風建設年”活動開展情況、工作紀律和規(guī)范服務等相關方面內(nèi)容開展監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾治，進一步增強了各單位改進作風的責任感、緊迫感，提升了廣大干部職工的作風意識。

    提升監(jiān)督質效，夯實責任強引領

   “之前大量時間都花在了開會上面，他們都開玩笑叫我‘會長’，現(xiàn)在情況大有改變，同類型會議都合并套開了，有更多精力去落實各項工作任務了。”

    “我們現(xiàn)在進行工作匯報都是采用表格化、清單式梳理的，直接在表格中按條目式寫工作總結、存在不足、下一步打算，效率大大提高了?！?/SPAN>

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    這是近期省水投集團紀委通過走訪交談，聆聽干部職工聲音時的縮影。據(jù)了解，省水投集團紀委協(xié)助集團黨委出臺《關于進一步改進作風、提高效率的十二條措施》，圍繞調(diào)研檢查、會議管理、文件文稿、新聞報道、餐飲接待和市場意識六大方面制定工作措施。同時，監(jiān)督推動各級黨組織堅決扛起主體責任，根據(jù)工作實際，按照邊梳理、邊整改、邊總結、邊建章立制的要求，督促整改作風建設中存在的問題，既抓已發(fā)現(xiàn)問題的整改，又舉一反三，健全完善長效機制，并在每月初集團工作例會上專題匯報所在單位作風建設情況進展，切實解決現(xiàn)有存量問題，減少增量問題發(fā)生。又要求各級紀檢監(jiān)察機構運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對開展作風檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和典型案例適時召開警示教育大會，對因作風不正造成嚴重后果或影響較大的，追究當事人責任，對推進不力、進展緩慢，整改走形式、作風長期未見好轉的，約談主要責任人，確保“作風建設年”活動取得實效，為促進省水投集團作風轉變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境營造良好氛圍。

    “深化作風建設好比一場考試，各部門各單位和廣大干部職工都是答卷人，雙方同題共答、同向發(fā)力，才能見實實在在的成效。作風建設只有進行時，集團紀委將持續(xù)靠前監(jiān)督，持之以恒抓好作風糾治工作，推動作風建設常態(tài)化、長效化?！笔∷都瘓F紀委主要負責人表示。