2016年黃錦同志在江西水投能源發(fā)展有限公司龍井電站任站長期間恪盡職守，嚴(yán)格貫徹站內(nèi)和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)及要求，實(shí)現(xiàn)全年無人為安全事故發(fā)生并大幅超額完成全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。
(一)根據(jù)水庫水位和上游來水情況，合理優(yōu)化發(fā)電方式，做到安全運(yùn)行多發(fā)電, 是全站職工的首要任務(wù)。為此,他帶領(lǐng)全站工作人員緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)水庫的來水情況積極聯(lián)系配合水利調(diào)度，調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益。由于去年梅汛，臺汛期較長，去年全年降水較往年多，全體員工共同努力，抓住大汛期這個(gè)利好局勢多發(fā)穩(wěn)發(fā)，大幅超額完成了去年全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。
(二) 2016年是大汛年，防汛壓力大，切實(shí)做好的防汛安全工作,確保在汛期多發(fā)穩(wěn)發(fā)，安全度訊是電站全年工作的重中之重，該同志從組織、措施、提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面:一是加強(qiáng)宣傳教育,從思想上真正提高全站職工對防汛工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題；二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實(shí)際,修訂和完善防洪預(yù)案,使防汛管理走向規(guī)范化,制度化；三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況.及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，確保電站安全度汛。8至11月份是龍井水庫枯水期，縣水利局防辦對電站設(shè)限發(fā)電水位，為確保水庫對城市給水需求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，根據(jù)縣防辦的要求和水庫上游來水情況，他積極同水利調(diào)度保持溝通和聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行方式，合理調(diào)配農(nóng)業(yè)灌溉用水，期間無一起生產(chǎn)發(fā)電與農(nóng)業(yè)灌溉用水和城市用水矛盾發(fā)生，同時(shí)在支持保證縣城生活供水及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況下，在干旱期也實(shí)現(xiàn)了可觀的發(fā)電效益。
(三) 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作是多發(fā)電、發(fā)好電的根本保證，在安全生產(chǎn)方面該同志始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，他要求全站認(rèn)真落實(shí)班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確員工安全責(zé)任，確保責(zé)任到人，壓力到位。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能訓(xùn)練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促站員做好安全薄弱點(diǎn)的工作，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動生產(chǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅(jiān)決予以考核，并強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度，定期開展員工安全培訓(xùn)及安全技術(shù)學(xué)習(xí)，在全廠實(shí)施安全隱患大排查,劃分每日重點(diǎn)安全隱患排查設(shè)施，每日重點(diǎn)巡視，以做到及時(shí)排除可能發(fā)生的安全隱患，2016年在該同志的帶領(lǐng)下全站安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面，沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故。
（四）在班組建設(shè)方面，該同志倡導(dǎo)“安心工作，快樂生活”的班組建設(shè)理念，首先抓思想工作，關(guān)心和了解站員的思想情緒和心理動態(tài)，及時(shí)反映并幫助班員解決具體的困難，做到員工全身心的投入到工作上來；其次是監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，杜絕違章和錯(cuò)誤操作，明確分工和責(zé)任，這樣不管哪里出現(xiàn)問題都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生；再者對員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)注意多正面激勵(lì)、調(diào)動他們做好安全工作的積極性，在班前會、安全學(xué)習(xí)、安全總結(jié)等安全活動中多表揚(yáng)安全做得較好的，讓大家向他學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任心、自覺性和積極性。
?。ㄎ澹┰诨鶎庸芾矸矫?，該同志一直嚴(yán)格要求自己及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，做好人員管理，對人員的管理要嚴(yán)格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有理。同時(shí)，應(yīng)以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表揚(yáng)安全工作做得好、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負(fù)兩方面的激勵(lì)措施充分調(diào)動起來，靈活運(yùn)用起來。通過班前會、安全學(xué)習(xí)、安全分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，堅(jiān)決制止違章。
作為一名基層員工，黃錦同志正以自己的實(shí)際行動在公司發(fā)展的道路上奉獻(xiàn)著自己的青春，在平凡的崗位上譜寫閃光的青春。
