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  • 以安全生產(chǎn)為動力 以服務(wù)質(zhì)量求發(fā)展 信豐潤泉黨支部創(chuàng)建“安全型+服務(wù)型”示范黨支部工作實(shí)效
    日期:2022-05-26

    一、創(chuàng)建背景

        2020年,信豐潤泉供水有限公司(以下簡稱信豐潤泉)黨支部被省水務(wù)集團(tuán)黨委列為軟弱渙散黨組織,存在著黨內(nèi)組織生活管理不規(guī)范、黨建工作重視度不夠、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”等問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè),2021年,信豐潤泉黨支部在鞏固“安全型”示范黨支部創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,以深化基層黨建“三化”建設(shè)為抓手,結(jié)合開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,拓展了“服務(wù)型”示范黨支部創(chuàng)建工作,著力打造“安全型+服務(wù)型”示范黨支部。

    二、主要做法及成效

        (一)重生產(chǎn),延續(xù)“安全鏈”的成果

        2021年,信豐潤泉黨支部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五個一”“十個一次”工作要求,累計組織11次安全生產(chǎn)會議,開展了5次應(yīng)急救援演練、15次安全生產(chǎn)檢查,排查安全隱患60個,目前已全部整改到位,整改率為100%。在城南供水工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重情況下,信豐潤泉加班加點(diǎn),不斷加快推進(jìn)工程建設(shè),在6月29日前順利通水,比原預(yù)計通水時間提前了3個月,不僅保障了工程項目的施工安全,也保障高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),約30萬人飲水安全,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”。通水后,城南片區(qū)水壓、水量、水質(zhì)有了明顯的改善,原先針對城南片區(qū)供水低壓問題的投訴件平均每周4件,目前已基本無該類投訴問題。

        (二)打基礎(chǔ),提升“會服務(wù)”的能力

        在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,信豐潤泉黨支部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,通過每月定期召開三會一課,組織了25次黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書會等形式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精髓,充分利用當(dāng)?shù)丶t色資源傳承、宣揚(yáng)紅色精神,開展了油山鎮(zhèn)紅色教育基地現(xiàn)場教學(xué)、瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、向革命烈士敬獻(xiàn)花圈等主題黨日活動,讓黨員干部以學(xué)促知、以知促行,主動轉(zhuǎn)變思想觀念,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨植入人心,提升服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。探索以“黨員發(fā)展規(guī)范化、隊伍建設(shè)嚴(yán)格化、黨員作用服務(wù)化、黨員活動經(jīng)?;?、黨員考核制度化”為主要內(nèi)容的“五化”管理模式,通過設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等,讓黨員亮身份、亮職責(zé)、亮崗位、亮承諾,把服務(wù)效果的“評判權(quán)”交給群眾。

        (三)搭平臺,培樹“能服務(wù)”的標(biāo)桿

    信豐潤泉黨支部堅持人民至上,主動作為,積極開展“多元化”服務(wù)

     

        一是積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。制定全年11項活動清單,由支委或黨員干部牽頭,分包到片、責(zé)任到人。為配合信豐縣全面優(yōu)化營商環(huán)境,通過各部門聯(lián)合壓縮辦理時限,企業(yè)報裝業(yè)務(wù)從原7個工作日完成通水壓縮至3.5個工作日,受到當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的高度評價與認(rèn)可;在突發(fā)性爆管面前,第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)同城投公司、消防大隊開展送水進(jìn)園區(qū)、小區(qū)行動,每輛灑水車、消防車上都配備公司黨員進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),充分彰顯了黨員的先鋒模范作用,把黨旗高高樹立在供水一線。

        二是積極開展“供水服務(wù)進(jìn)小區(qū)”實(shí)踐活動。組織廣大黨員深入小區(qū),耐心向廣大群眾解答用戶有關(guān)水質(zhì)、階梯水價、水費(fèi)等問題,實(shí)實(shí)在在為居民提供“零距離”的便民服務(wù)。同時,創(chuàng)新共建服務(wù)模式,信豐潤泉逐步從單一的基層黨組織延伸拓展到“公司+社區(qū)”的大黨建格局,通過“網(wǎng)格化”管理共同開展“雙創(chuàng)我先行、黨員作表率”“疫情防控、我們在行動”等結(jié)對共建服務(wù)。全年組織黨員及團(tuán)員青年參與環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動56人次,參與疫苗接種摸排工作290人次。

        (四)抓關(guān)鍵,形成“常服務(wù)”的機(jī)制

     

        信豐潤泉黨支部堅持以黨建帶群建,于2021年4月組建了黨員攻堅隊,利用業(yè)余時間和休息日開展日常攻堅工作。針對存在的“二老”(更換老水表、清理老欠費(fèi))問題,信豐潤泉黨支部委員帶頭深入工業(yè)園企業(yè)把43塊DN50以上的老舊破損機(jī)械表更換成電磁遠(yuǎn)程水表,換表后每月平均增漲水量7.3萬噸,每月新增效益約為12.4萬元,并動員黨員攻堅隊員利用下午下班時間開展水費(fèi)清收行動,合計催回老欠費(fèi)220萬元。

        另外,嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,完善黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人及抓基層黨建工作述職評議考核制度,要求支委委員定期向黨組織書記述職,突出黨員的服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)業(yè)績的考評。同時,充分發(fā)揮《水務(wù)期刊》、“江西水務(wù)微言”及公司微信公眾號等媒體的宣傳優(yōu)勢,對黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的動態(tài)成果、典型經(jīng)驗進(jìn)行全方位宣傳,樹立典型,激勵先進(jìn),全年公司在各類主流媒體刊發(fā)稿件80余篇,營造了良好的企業(yè)文化宣傳氛圍。

    三、啟示

        信豐潤泉黨支部通過堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),不僅夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ),提振了廣大黨員及職工精氣神,而且增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動能,2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11347.49萬元,同比增長10.14%;利潤總額3380.36萬元,同比增長27%。特別是通過開展系列黨建結(jié)對共建服務(wù)活動,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)了職工群眾獲得感、幸福感和安全感,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙提升”。