黨史學習教育開展以來，江西水投秉承“水”基因，把“水利萬物、上善若水”的理念落實到“我為群眾辦實事”惠民行動中去，所屬子公司緊貼主責主業(yè)、履行社會責任、彰顯國企擔當，迅速組織推進一批利好民生實事。
水務集團重點結合“城鄉(xiāng)供水一體化”“高品質供水”“農村基礎設施管護”工作，幫助城鄉(xiāng)居民解決生活飲用水方面的困難。
能源公司由每個支部認領一個企業(yè)提質增效課題，各支部結合實際列出《群眾心愿單》，組織黨員幫助職工解決實際問題。
建設集團開展“三個一”活動，即拍一組項目建設照片、編排一部搶險情景話劇、幫助基層支部解決一批實際困難。
贛農集團對內開展“黨委領導接待日”、“異地人才關懷”等系列活動，對外開展農村合作社提升項目、建立農業(yè)產業(yè)鏈綜合服務平臺等業(yè)務，助力鄉(xiāng)村振興。
工程咨詢集團開展以讀一本“紅”書、觀一次“紅”影、寫一篇“紅”事、走一次“紅”路、獻一顆“紅”心為主要內容的“五紅”活動。
贛房集團開展讀一套黨史、講一個紅色故事、來一場黨史知識PK、走一趟意志磨練之旅、辦一場紅色云歌會、黨旗在一線飄揚、我為群眾辦一件實事等“七個一”活動。
江河信息公司開展“高舉黨旗跟黨走，百年黨史尋初心”活動，推進標準化運營、數字產業(yè)發(fā)展、行業(yè)生態(tài)構建“三駕馬車”高質量向前發(fā)展。
文化公司以“四史四重一張圖，六個結合見實效”的工作方法，即梳理黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史“四史”，精簡成一張百年黨史圖，講述一個重要事件、解讀一次重要會議、重溫一次重大理論成果、學習一種重要精神。
資本公司圍繞打造“學習型”+“效益型”示范黨支部，力促扭虧為盈、助推國有資本增值。
